Maqola "Foreign Military Review" jurnalida Amerika Qo'shma Shtatlarida professional harbiylarning shakllanishining o'ziga xos xususiyatlari, ularning qurolli kuchlarni boshqarishda tutgan o'rni haqidagi nashrlar turkumining yakuniy qismi.
"Postklassik davr" harbiy ziyolilari. Harbiy sotsiologiya sohasidagi amerikalik mutaxassis Morris Yakovits ajablanarli narsani ko'rmaydi, chunki amerikalik generallarning tashqi ko'rinishi "qo'pollar" va "shahidlar" ning vakillari aslida intellektual rivojlangan shaxslar bo'lgan, bu ularga mutlaqo zid. Mutaxassislarning ma'lum doiralarida, qoida tariqasida, "harbiylarning intellektual darajasi past" haqidagi tezislar.
Yuqorida aytilganlarga. Qurolli kuchlarning rivojlanishiga hissa qo'shishning ahamiyati nuqtai nazaridan Amerika harbiy ishlarining klassiklari toifasi, bir necha bor aytilgan umumiy amaliyot shifokori Jorj Marshallga o'xshaydi, go'yo Amerika harbiy klassitsizm davridan zamonaviy davrgacha ko'prik tashlagandek. amaliy va pragmatik bo'lgan harbiy fanning rivojlanishi.
J. Marshall AQSh harbiy rahbarlari ierarxiyasida eng yuqori o'rinlardan birini egallashi tasodif emas. U ajoyib tabiiy aqlga ega bo'lib, boy hayot va ish tajribasiga ega edi. Faol harbiy karerasini ofitser-geodezer sifatida boshlagan, keyin zaxirachilarni o'rgatgan, Amerikaning quruqlikdagi qo'shinlarida turli lavozimlarda xizmat qilgan, Rossiya-Yaponiya urushi paytida harbiy harakatlarni o'rgangan, Manchjuriyaga yuborilgunga qadar. Armiya shtab boshlig'i, bu tayinlanishdan oldin general unvonida atigi uch yil xizmat qilgan. Ikkinchi Jahon urushi paytida u haqli ravishda G'arbiy frontda ittifoqchilarning g'alabalari me'morlaridan biri hisoblangan. Uning ajoyib qobiliyatlari F. D. Ruzvelt va X. Truman kabi turli xil siyosatchi-prezidentlar tomonidan yuqori baholandi.
Uning tashkilotchi, ishbilarmonlik va ko'p qirralilik qobiliyati J. Marshallga urushdan keyin davlat kotibi va mudofaa vaziri vazifalarini muvaffaqiyatli bajarishga imkon berdi. U harbiy san'at sohasidagi har qanday ajoyib nazariy asarlarning yagona muallifi emas edi, lekin uning nomidagi har bir nashr, xoh harbiy mavzularda, xoh xalqaro munosabatlar sohasida bo'lsin, harbiy mutaxassislar va mutaxassislar orasida katta qiziqish uyg'otdi va davom ettirmoqda. Xalqaro va tarixchilar.
Amerika harbiy fanining postklassik davridagi yana bir taniqli shaxs-prezident Dvayt D. Eyzenxauer, professional harbiy, besh yulduzli general va Ikkinchi jahon urushining taniqli qahramoni. Ike, do'stligida bo'lajak prezidentni yoshligida, keyin Amerika jamiyatining keng doiralarida chaqirganidek, Uest -Poyntni imtiyozli diplom bilan tugatgan va o'z kursdoshlari orasida harbiy klassikalarning, ayniqsa Klauzevits asarlariga chinakam qiziqishi bilan ajralib turardi. Ko'p taniqli ofitserlar singari, xizmatining birinchi yillarida ham, u boshliqlarining harbiy ishlarning murakkabligini o'rganishga bo'lgan g'ayratini tushunmagan. Shunday qilib, u o'z xotiralarida bunday holatni tasvirlab bergan. Uning maqolasi "Piyodalar jurnali" ning 1920 yil noyabr sonida chop etilganidan so'ng, Aykning bevosita boshlig'i, general -mayor Charlz Farnsvort unga "uning g'oyalari nafaqat noto'g'ri, balki xavfli va bundan keyin ham o'zingizda saqlanib qolishi" haqida shikoyat qildi. "Xususan, - deb yozadi Xeyk, - men hozirgi piyoda ta'limotiga zid bo'lgan narsalarni nashr etish huquqidan mahrum bo'ldim". Shunga qaramay, yosh ofitser tushkunlikka tushmadi va nazariyaga qiziqishni davom ettirib, o'rganganlarini hayotga tadbiq etdi va o'z karerasida tez o'sdi. Ikkinchi Jahon urushi paytida, Evropadagi ittifoqchi kuchlarning bosh qo'mondoni lavozimini egallab, Eyzenxauer inglizlarni ancha chalkashtirib yubordi, ular dastlab amerikalik generalni harbiy sohadagi eng yuqori lavozimga tayinlashni ma'qul ko'rishdi. U o'zini siyosiy muammolarni hal qilishga bag'ishlaydi va strategik reja inglizlarning qaroriga qoldiriladi degan umidda koalitsiya.
Ammo ular qo'pol xato qilishdi. Yumshoq, ammo qat'iyatli shaklda, Ike bir necha bor ittifoqchilarning murakkab fitnalariga qaramay, to'g'ri qarorlarni qabul qilishga muvaffaq bo'ldi. Oxir -oqibat, inglizlar, jumladan, bosh vazir U. Cherchill, amerikalik generalning harbiy iste'dodiga to'liq ishonishdi. Ammo Xaykning yuksak razvedkasi nafaqat harbiy sohada namoyon bo'ldi. Yaqin o'tmishda AQShning taniqli davlat arboblaridan biri Jorj Kennan, Oq Uydagi yig'ilishlarning birida, prezident Eyzenxauer tashabbusi bilan maxsus chaqirilganda, iqtisodiyotni to'lash qobiliyati muammosi, deb esladi. milliy xavfsizlikning asosiy elementi va ushbu qoidani milliy xavfsizlik strategiyasiga kiritish zarurati ko'tarildi, "Hayk bu forumda qatnashgan har bir kishiga nisbatan o'zining intellektual ustunligini isbotladi".
Amerikalik tahlilchilar Jorj Patton, Omar Bredli, Kreyton Abrams, Jon Shirli Vud, admiral Artur V. Radford va boshqa generallarni Ikkinchi Jahon urushi paytida o'zini ijobiy tomondan ko'rsatgan intellektual qo'mondonlar galaktikasi orasidan o'rinli deb bilishadi.
J. Pattonning shaxsiyati juda qiziq. Uning so'zlariga ko'ra, juda ekssentrik harbiy rahbarning qiyofasi, odatda, bolaligidan paydo bo'ladi, u hali kursant bo'lib, o'zini g'ayrioddiy harakatlarga moyil odam sifatida ko'rsatgan. Chiroyli otliq, 1916 yildagi Meksikaga ekspeditsiyasi a'zosi, Birinchi jahon urushi qahramoni, tanker sifatida qayta o'qitilgan. Ikkinchi Jahon urushi paytida unga eng qiyin vazifalarni, shu jumladan Shimoliy Afrikada mag'lub bo'lgan 2 -chi armiya korpusining jangovar qobiliyatini tezda tiklash vazifasi yuklatilgan. U taniqli sportchi, AQShning 12 -Olimpiya o'yinlarining ishtirokchisi, beshinchi o'rinni egalladi. Bularning barchasi bilan u she'rni sevuvchi, to'ymas kitobxon, harbiy san'atning muxlisi, nodir kitoblar yig'uvchisi sifatida tanilgan … U o'z avlodlariga Ikkinchi jahon urushi operatsiyalari haqida to'liq tahlil qoldirgan.
U urush san'ati haqidagi g'ayrioddiy fikrlarini ko'plab maqolalarda, ma'ruzalarda va nihoyat "Men tushunganimdek urush" klassik asarida bayon qilgan. Ikkinchi jahon urushining boshqa faxriy generali Umar N. Bredli xizmatda ham, hayotda ham J. Patton bilan qo'lma -qo'l yurgan. Mutlaqo boshqacha temperamentga qaramay, qahramonlar (Bredli, hamkasbidan farqli o'laroq, o'zini tuta biladigan, o'z rahbarlari va bo'ysunuvchilari bilan qanday munosabatda bo'lishni bilgan), xizmatning qiziquvchanligi, boshqasiga bo'ysunish bo'lganida. boshqasi, ikkala general ham bir -birini do'stiga hurmat qilishgan, odatda harbiy fanning asosiy qoidalari va uni tatbiq etish borasida fikr almashishgan. O. Bredli Birinchi jahon urushi qatnashchisi bo'lmagan, bu davrda bo'lakdagi minalarni qo'riqlagan. Montana, ammo harbiy ishlarni bilishda qat'iyat bilan, yuqori martabalarga erisha oldi va harbiy ierarxik zinapoyaning KNSH raisigacha bo'lgan barcha bosqichlarini izchil o'tkazdi. Uning hozirgi va kelgusidagi harbiy-siyosiy muammolar haqidagi fikrining muhimligini, O. Bredli to'rt yillik prezidentlik davrida prezident bilan 272 marta uchrashgani va misli ko'rilmagan Milliy xavfsizlik kengashining 68 yig'ilishida qatnashgani ham ko'rsatib turibdi. shu kungacha. Uning qurolli kuchlarda etakchilik nazariyasini rivojlantirishga qo'shgan hissasi juda seziladi. Shunday qilib, u hozirda hammaga ma'lum bo'lgan tezisga egalik qiladi: "etakchilik doimo va misli ko'rilmagan darajada muhim; kelajakda mavjud yoki ixtiro qilingan hech qanday qurol uning o'rnini bosa olmaydi. Sarlavha faqat rasmiy kuchga ega va faqat qo'mondonning rasmiy pozitsiyasini ta'kidlaydi. Qo'l ostidagilarning so'zsiz hokimiyatiga ega bo'lish uchun qo'mondon yuqori martabali va namuna bo'lishni talab qiladi. U rahbarlik qiladigan odamlarga ishonchni uyg'otishi kerak. Rahbariyatning faqat tashqarisiga tayanadigan o'sha qo'mondonlar muvaffaqiyatsizlikka uchraydi, ular haqiqiy etakchi bo'la olmaydi ".
Amerika harbiy fanining postklassik davrining generallaridan intellektual unvonga da'vogar individual vakillarni ajratib ko'rsatish bilan birga, to'rt yulduzli general Creighton Abrams kabi ajoyib shaxsni ham esdan chiqarmaslik kerak. Aytgancha, AQSh armiyasi tarixidagi birinchi va hozirgacha yagona, u 1974 yil kuz kunida o'z ish stolida vafot etdi. Ikkinchi Jahon urushi va Koreya urushidagi mustahkam harbiy tajribaga ega bo'lgan, generallar va unga bo'ysunuvchi ofitserlar tomonidan hurmat qilingan, unga "Abe" laqabini bergan, bu jiddiy va aqlli ofitser "suyanib" va "ma'ruza o'qiy olmaydi". " U hech kimni bezovta qilmasdan, xotirjamlik bilan AQSh armiyasi shtabini boshqargan. Shu bilan birga, generalning ishlashi shunchaki ajoyib edi. Bir necha o'n yillar mobaynida o'zi Armiya shtabi boshlig'i bo'lgan mayor Denis Reymer, Abramsning "kasal bo'lib, shtabda kuniga 2 soatdan ko'p bo'lmaganini, ammo shu vaqt ichida ko'p ish qilganini" esladi. kun bo'yi boshqa 10 yosh generalga qaraganda ko'proq ish! " Juda kamdan -kam hollarda, lekin katta rezonans bilan general Abrams keng jamoatchilik bilan, ham harbiy, ham fuqarolik bilan gaplashdi, maqolalar va risolalar yozdi, ularda nafaqat "o'tmishdagi voqealarni" tahlil qildi, balki dolzarb muammolarni konstruktiv hal qilishni taklif qildi.
AQSh Qurolli Kuchlarining eng yuqori generallari vakillarining ro'yxati va xususiyatlarini ataylab cheklab qo'yib, uzoq vaqt davomida Vest -Poyntda frantsuz va ispan tillarini o'rgatgan tilshunos Metyu Rojers kabi tashqi qo'pol qo'mondonlarni ham eslatib o'tish mumkin emas. yoki 2008 yilda vafot etgan 28- AQSh armiyasi shtab boshlig'i general Bernard Rojers, NATOning Evropadagi oliy qo'mondoni sifatida mashhur bo'lgan, atrofdagi odamlarni, harbiy va fuqarolik muhitini hayratda qoldirgan, ajoyib bilim. ko'p joylar.
Amerika qurolli kuchlarida hurmatga sazovor bo'lgan yuqori martabali intellektual qo'mondonlardan tashqari, o'zini namuna sifatida nafaqat jang maydonida isbotlagan taktik generallar keltiriladi. Bunday intellektual generallarga amerikalik tahlilchilar, masalan, Ikkinchi Jahon urushi paytida diviziya qo'mondoni, Jon Shirli Vud va Maksvell Teylor, Vetnam urushi paytida bo'linma qo'mondoni Uilyam Depyu kiradi. Birinchisi, J. Sh. Vud, ko'pchilik amerikalik ofitserlar singari, an'anaviy ravishda, ofitserlik yoshligida ham a'lochi sportchi, jasur askar sifatida tanilgan, "Xizmatlar xochini" bilan taqdirlangan. J. Patton boshchiligidagi 3 -armiyaning birinchi eshonida 4 -zirhli diviziya qo'mondoni sifatida Frantsiyani ozod qilishda ajoyib ishtirok etdi. Buyuk ingliz harbiy tarixchisi B. Liddell Gart unga "Amerika Panzer qo'shinlarining Rommel" laqabini berdi va uni "Ikkinchi jahon urushidagi eng qat'iyatli tank qo'mondonlaridan biri" deb ta'rifladi. Ammo bu uning harbiy karerasining eng yuqori cho'qqisida. Ma'lumki, 16 yoshida u Arkanzas universitetiga o'qishga kirgan va u erda kimyo fanini muvaffaqiyatli o'rgangan. Ammo hayot shunday o'zgarib ketdiki, u West Point -da o'qituvchilik kasbini egalladi va u erda murabbiy sifatida shuhrat qozondi, ortda qolgan kursantlarni kerakli darajaga ko'tarib, hatto "Pi" laqabini oldi ("professor" dan). U zirhli kuchlardan foydalanish nazariyasi bilan qiziqdi, shu mavzuda ko'plab maqolalar yozdi, juda bilimdon, qiziqarli suhbatdosh edi, bir necha chet tillarini bilgan, Charlz de Goll va Xaynts Guderianning tanklardan foydalanish haqidagi nazariy asarlarini o'qigan. asl nusxalar ".
General Maksvell Teylor Voodoo -ga o'xshash edi. 1943 yilda maxfiy topshiriqni bajarish uchun Italiyaga front chizig'ida yuborilgan va "Overlord" operatsiyasi paytida 1944 yilda Frantsiyadagi 101-havo-havo kuchlari qo'mondoni sifatida Frantsiyadagi nemis qo'shinlarining orqa qismiga qo'ngan.. Ammo urushlar oralig'ida Teylor o'zini butunlay filologiya va tilshunoslikka bag'ishladi, o'qidi va o'zini o'rgatdi. U bir nechta chet tillarini etarlicha chuqur o'zlashtirgan, ikkita fundamental asar yozgan. Bir muncha vaqt u Nyu-Yorkdagi Linkoln tasviriy san'at markazining prezidenti bo'lib ishlagan va urushdan keyingi davrda unga Vetnam urushi davrida halokatli bo'lgan Amerika Sayg'ondagi elchisining eng qiyin vazifasi ishonib topshirilgan edi. Amerika Qo'shma Shtatlari uchun.
Ikkinchi jahon urushida qatnashgan general V. E. Depyu "AQSh armiyasining eng yaxshi bataloni" norasmiy unvonini olgani bilan mashhur bo'ldi. Urushdan so'ng, u Qurolli Kuchlar safidan ketmoqchi edi, lekin xizmat, ular aytganidek, uni gibletlarda so'rib oldi. Eng yaxshilar qatorida u bir nechta o'quv yurtlarini tugatgan, lekin shu bilan birga u doimo bilimning asosiy yo'li-o'z-o'zini tarbiyalash ekanligini takrorlagan. Rahbarlik lavozimlarida barcha darajadagi shtab-kvartiralarda ishlayotganda, u, o'z so'zlari bilan aytganda, "tafsilotlarni juda ko'p o'rgangan" ofitser-operatorlarning odatiy tahliliy ishini buzishga urinib ko'rdi. kontseptsiya butunlay. Vetnamdagi bo'linma qo'mondoni sifatida Depyu juda ko'p taassurotlar va tajribalarni to'pladi, uni faol ravishda umumlashtirish, umumlashtirish, tahlil qilish va Qurolli Kuchlar rahbariyatiga harbiy islohotlarning kontseptual asoslaridan biri sifatida berishga harakat qildi. Vetnam urushining tugashi. Uning nazariy tadqiqotlarining ko'p qismi Leavenworthda "General DePeweyning tanlangan asarlari" alohida kitobi sifatida nashr etilgan. U 1973 yilda mashhur harbiy fikr maktabi - AQSh armiyasining o'quv va harbiy tadqiqotlar qo'mondonligini (TRADOC) boshqarishga tayinlangan.
AQSh Qurolli Kuchlaridagi dengiz ofitserlari va admirallari, boshqa mamlakatlardagi kabi, misli ko'rilmagan maxsus an'analari tufayli (Britaniya "janoblari" flotida tarbiyalangan va keng tarqalgan. qolgan shtatlar flotlari). Quruqlik va havo kuchlari ofitserlarining "yashil-kulrang massasi" fonida ular har doim vaqtincha harbiy kiyim kiygan ziyolilarga o'xshardi. Dengiz zobitlarining o'ziga xos ichki mazmuni va ularning korporativ psixologiyasini rivojlantirish sivilizatsiyaning fuqarolik va harbiy markazlaridan uzoq vaqt ajralib turishi, tashqi kirish uchun yopiq bo'lgan ofitserlar kollektivlarida uzoq va majburiy qolish muqarrarligi bilan osonlashdi. sharaf va madaniyatning yuqori darajasi shubhasiz talablar va mavjudlik qonuni edi. Ammo bularning barchasi dengizchilarni harbiy kafedradagi hamkasblaridan begonalashishiga va hatto takabburlikka olib kelishi mumkin edi. Armiya ofitserlarining munosabati ularga nisbatan ham xuddi shunday edi.
Qanday bo'lmasin, AQSh Qurolli Kuchlarida admiral-ziyolilar har doim foiz jihatidan qurolli kuchlarning boshqa tarmoqlariga qaraganda ko'proq bo'lgan. Bu ishning maqsadini yodda tutib, ayniqsa daraxt bo'ylab tarqalmagan holda, ulardan faqat ikkitasini eslaylik.
1947 yildan 1948 yilgacha Amerika Qo'shma Shtatlari Harbiy -dengiz kuchlari shtabi boshlig'i bo'lib ishlagan taniqli jang admirali Lui E. Defild dengizda integratsiyalashgan rivojlanish tarafdori sifatida tarixda o'z izini qoldirdi. Dengiz nazariyotchisi va amaliy admirali sifatida uning "kuchli nuqtasi" dengiz aviatsiyasi edi. Uning ommaviy axborot vositalarida ham, rasmiy brifinglarda ham, uchrashuvlarda va hokazolarda ham bu mavzu bo'yicha son -sanoqsiz nutqlari, bir tomondan, unga nafaqat dengizchilar orasida, balki boshqa tomondan, fuqarolik tarafdorlarining jiddiy noroziligiga sabab bo'ldi. Mudofaa vazirligi va xizmat bo'limi rahbariyati. Albatta, bu admiralning karerasi yaxshi ketmadi, lekin uning asosli g'oyalari va takliflari, xususan, dengiz aviatsiyasini rivojlantirishga qaramay, hayotga kirib keldi va keyinchalik kongressmenlar tomonidan qizg'in qo'llab -quvvatlandi.
Amerika flotining yana bir g'ayrioddiy shaxsiyati - jangovar admiral Artur U Radford edi, uning karerasining cho'qqisi KNSh raisi lavozimi bo'lib, u o'zining eng yuqori ma'lumoti va aql -zakovatini namoyish etgan. Raqiblar bilan, asosan harbiy lagerdagi hamkasblari bilan o'tkazilgan eng qiyin munozaralarda, u strategik, taktika va iqtisodiyot sohasidagi bilimlarini namoyish qilib, harbiy xarajatlarni qisqartirishning o'z vaqtida va mantiqiyligini ko'rsatishi kerak edi, shunda "bugun bu mablag'lar biznesga yo'naltirildi va keyinchalik, bir necha yil o'tgach, ular (mablag'lar) o'sha Qurolli Kuchlarga qaytadilar, ammo o'sha paytga qadar yangi qurol va harbiy texnika ko'rinishida ". S. Xundington, KNSning birinchi birinchi raislari O. Bredli va A. Redfordni taqqoslab, "ular ikkalasi ham tabiatan, aql -zakovati va energiyasi bilan ajralib turadigan odamlar edi … Qisqa olti yil ichida ular o'z bo'limini (KNS) o'zgartirishga muvaffaq bo'lishdi. davlat hokimiyatining eng obro'li organiga aylandi. Ular ruhiy samuray edi, lekin harbiy davlat arboblari faqat mamlakat rahbarlarining harbiy maslahatchilaridan ko'ra ko'proq edi ". Amerikalik mutaxassislarning ta'kidlashicha, Kolin Pauell o'tgan asrning 80-90-yillari oxirida, "Birlashgan Qurolli Kuchlar" turlararo egoizmning yomon an'analarini o'zgartirishi kerak bo'lgan paytdagi faol faoliyati.
Amerikalik tahlilchi Uord Jast ta'kidlaydi: "Amerika armiyasida hech qachon Klauzevits bo'lmagan, chunki" Urush to'g'risida "asarini yozish vaqt talab etadi va jiddiy o'ylashni talab qiladi …", bu go'yo Amerika milliy harbiy xarakteriga xos emas. Boshqacha aytganda, Amerika harbiy daholarni ishlab chiqarishga qodir emas. Biroq, bu parcha bugungi kunda, masalan, 200 yil oldingi kabi, ishonchli va ahamiyatli ko'rinmaydi.
O'n to'qqizinchi asrda Evropada ham, Shimoliy Amerikada ham juda mashhur bo'lgan nazariya bor edi, unga ko'ra generallar harbiy daholarni amalga oshirish mahsulidir. Qo'shinlarni boshqarish qobiliyati tabiiy iste'dod zarur bo'lgan musiqa yoki haykaltaroshlik kabi san'atga o'xshash deb tan olindi. Demak, go'yoki harbiy salohiyatni o'rganib bo'lmaydi: bu xalq irodasiga qarshi mavjud bo'lgan sub'ektiv omillar mahsulidir.
Bu dalillar, deyilgan hududdan ekanligini tushunish oson. tanlanganlar nazariyasi, masalan, aristokratlarning tug'ilishi bilan, unga ko'ra, odam allaqachon qo'mondon sifatida tug'ilgan. Keyingi hayotda faqat uning sayqallanishi davom etmoqda. Rivojlangan jamiyatlarda aristokratiyaning ijtimoiy hayoti maydonidan chiqib ketishi va u bilan birga kelgan eksklyuzivlikning turli nazariyalari bilan harbiy daholar nazariyasi hech qaerga ketmadi.
Shu bilan birga, tabiiy ma'lumotlarning tarkibiy qismi bo'lgan intensiv mashg'ulotlar va o'z-o'zini tarbiyalashda harbiy ishlarda iste'dodlarning o'rni hech kim rad etishga jur'at etolmaydi. Vellington gersogi, Buyuk Britaniyaning buyuk davlat arbobi va qo'mondoni, frantsuzlarni zabt etgan kishi, "Napoleonning jang maydonidagi qo'shinlar orasidagi ko'rinishini faqat 30 ming nayzani mustahkamlash bilan solishtirish mumkin", deb ta'kidlagan. 19 -asrning ikkinchi yarmidan boshlab harbiylarning umumiy kasbiy tayyorgarligi, ularni tabiiy tarzda tayyorlashga ixtisoslashgan, keyinchalik iqtidorli harbiy sardorlar shakllangan qobiliyatli ofitserlar massasi paydo bo'la boshladi. Germaniya 20 -asrning boshlarida AQShda zamonaviy harbiy ta'lim tizimining tashkilotchilaridan biri ta'kidlaganidek, rivojlangan davlatlarning deyarli barcha qo'shinlari uchun namuna bo'lib xizmat qilgan. Bosh shtab tizimini takomillashtirish super askar yoki dahoni shakllantirishga emas, balki o'z vazifalarini aniq bajaradiganlarga qaratilgan.
Hech bo'lmasa deklarativ tarzda shunga o'xshash narsa Qo'shma Shtatlarda mavjud. Qanday bo'lmasin, XX asr boshlarida urush vaziri I. Rut boshlagan va Birinchi jahon urushi boshlanishi bilan yakunlangan harbiy ta'limni isloh qilish natijasida AQSh Qurolli Kuchlari tarkib bilan to'ldirila boshladi. juda yaxshi ma'lumotli ofitserlar. Ammo, bir tomondan, zamonaviy sharoitda ishning bunday shakllanishining to'g'riligini tushunib, jamoatchilik zobitlarda, hatto generallarda ham, bolalarga, o'g'illarga, qizlarga va kimga ishonib topshirilishi mumkin bo'lgan shaxslarni ko'rishni xohlaydi. O'zining etarlicha qilmishlari bilan ular o'z mamlakatlariga muammo keltirmaydilar, lekin shuning uchun oddiy odamning o'ziga.
G'arb jamiyatlarida IQ testlari uzoq vaqt davomida odamning aqlini aniqlash uchun ishlatilgan. Agar ko'pchilik odamlar uchun u 90 dan 110 birlikgacha, buyuk olim Isaak Nyuton uchun esa atigi 130 birlikni tashkil qiladi. (bu o'rtacha natija deb hisoblanadi), keyin Stenford -Baynet mezonlariga ko'ra, harbiy ishlarga aloqador bo'lgan yoki ular bilan bog'liq bo'lgan ba'zi taniqli shaxslar uchun bu koeffitsient normal diapazonda o'zgarib turadi va undan ham yuqori: Shvartskopf - 170 birlik, Napoleon - 135, R. Li - 130, Sherman - 125, J. Vashington - 125, G. Nelson - 125, G. Kortes - 115, Yoaxim Murat - 115, AQSh Granti, F. Sheridan va G. Blucher - 110 tadan.
Ammo bundan kelib chiqib, generallarning ba'zi qattiq tanqidchilari, bu ko'rsatkichni hech qanday tarzda "aqliy rivojlanish mezoni" deb atash mumkin emas, degan xulosaga kelishdi. Yaqinda AQSh armiyasining brigada generallari Greensboro (PA) ijodiy etakchilik markazida jamoaviy ko'nikmalarni rivojlantirish kursida sinovdan o'tkazildi. Shimoliy Karolina o'rtacha 124 ni tashkil etdi, bu markaz tomonidan "deyarli etarli emas" deb baholandi. Bu ma'lumotlar Qurolli Kuchlar xizmatining bo'lajak qo'mondonlik xodimlarining razvedka holati bilan bog'liq vaziyatni tahlil qilish va tegishli choralarni ko'rish uchun quruqlikdagi kuchlar rahbariyatiga topshirildi.
AQSh Qurolli Kuchlarining zamonaviy sharoitida yuqori martabali ofitserlar o'rtasida ikkita qarama -qarshi tendentsiya mavjud: bir tomondan, amaliyotning "samarasiz teorizatsiyadan" mutlaq ustunligi haqidagi taxminiy aksiomani ishlab chiqish, boshqa tomondan, keng tarqalgan targ'ibot. bilim olishga intilish.
Yuqorida aytib o'tilgan amerikalik tahlilchi Metyu Lloyd, bir necha yil oldin Kolorado -Springs gazetasi telegrafida Pentagonda bo'lib o'tgan yig'inda dengiz korpusi generali Alfred M. Greyning nutqidan iqtibos keltiradi: "Hozirgi kunda AQSh armiyasining yuqori qismida ziyolilar juda ko'p. …, lekin abstrakt fikrlarni emas, balki yaxshi so'yishni yaxshi ko'radigan, eskirgan jangchilar kerak."
Yana biri, sharafli to'rt yulduzli general, qandaydir tarzda, ism-sharifi noma'lum, xuddi shu M. Lloydga aytganidek, u hech qachon o'z pochta qutisidan boshqa narsani o'qimagan. Va bu va boshqa bayonotda, albatta, ko'p pozitsiya va maqtanish. Biroq, bu ham intellektual faoliyatga namoyishkorona hurmatsizlikning dalilidir.
Ayni paytda, amerikalik harbiylar hurmat qilgan ingliz admirali G. Nelson bir paytlar "ko'p admirallar va ofitserlar jangda mardona harakat qilishsa -da, ba'zida o'ylamasdan shaxsiy jasorat ko'rsatgan bo'lsalar -da, qaror tanlashga to'g'ri kelganda, ular darhol tushkunlikka tushishgan. Bunga asosiy ta'limning etishmasligi va fikrlash odati etishmasligi sabab bo'lgan."
Yoki bu hisob bo'yicha yana bir bayonot, amerikalik harbiylar tomonidan qadrlanadi, Napoleon Bonapart: "Jang maydonidagi muammolarni hal qilish uchun zarur bo'lgan hisob -kitoblarni Nyuton amalga oshirdi, lekin darhol tanlov qilish kerak bo'lganda, faqat yuqori malakali miya. Bu tanlov to'g'ri ekanligiga kafolat berishi mumkin ".
Mashhur harbiy mutaxassis Teodor Krekel birinchi tendentsiya zamonaviy Amerika harbiy muhitida hukm surayotganini ta'kidlab, achchiq ta'kidlaydi: "Agar Klausevits va Jomini bugun Amerika qurolli kuchlarida xizmat qilsalar, ularning o'rni qandaydir maktabda o'qitiladi va keyin uch yildan oshmaydi, keyin tinch nafaqaga chiqadi ». KNSHning sobiq raisi Devid Jons, hamkasbining pessimistik kayfiyatini qo'llab -quvvatlab, aniqlik kiritadi: "Katta ehtimol bilan, bizning tizimimizda, Klauzevits polkovnik unvoniga ko'tarilgan bo'lardi va 20 yillik xizmatidan so'ng u oddiy fuqaro sifatida ketdi. ba'zi ilmiy muassasalarda olim ". Ma'lum darajada, deb ta'kidlaydi M. Lloyd, ikkala tahlilchining ham so'zlari haqiqatdan uzoq emas.
Aslida, Amerika harbiy o'quv yurtlarining bo'limlari professional ziyolilar bilan to'ldirilgan, lekin ular, xuddi ta'lim va ilmiy blokda qamalib qolgan va xohlasalar ham, rasmiy makonga kirish imkoniyatiga ega emaslar., podpolkovnik unvoni bilan ishdan bo'shatishga majbur bo'ldi, eng yaxshisi - polkovnik.
Bundan tashqari, "haddan tashqari intellektualizm" ning muxoliflari, so'nggi paytlarda, ilmiy darajaga ega bo'lish, moda elitasiga kirish uchun moda va hatto majburiy bo'lib qolganidan shikoyat qiladilar. Qurolli Kuchlar oliy o'quv yurtlari allaqachon o'z bitiruvchilarini strategiya sohasida ishlash uchun magistrlik darajalari bilan yanada ko'proq qamrab olish uchun raqobatlashmoqda. Kutilmoqda, deb xulosa qiladi M. Lloyd, tez orada muddatidan oldin ishdan bo'shatilishidan sug'urta qilish va eng yaxshisi general bo'lishga kafolat berish uchun ikki darajali - fuqarolik va harbiy darajaga ega bo'lish majburiy bo'ladi. Bir tomondan, o'z hayotini qurolli kuchlarga bag'ishlagan va atigi 30 yillik xizmatdan keyin, hatto undan oldin ham chegaradan chiqib ketishidan qo'rqadigan ofitserlarni tushunish mumkin. Boshqa tomondan, bu jarayon ko'proq "nosog'lom yig'ish" darajalariga, unvonlarga va unvonlarga o'xshaydi, ular hech qachon o'z tashuvchisining aql -idrokining haqiqiy darajasidan dalolat bermaydi.
Boshqa ekspertlar bunda hech qanday salbiy narsani ko'rmaydilar, balki, hatto, xohlasangiz ham, yoqmasa ham, dissertatsiya ustida ishlash aql -idrokni qo'shadi, deb hisoblaydilar. Ularning fikricha, ofitserlar korpusining de -fakto "sof nazariyachilar" va "sof amaliyotchilar" ga bo'linishi AQSh Qurolli Kuchlarida allaqachon ro'y bergan. Iste'fodagi general Uilyam R. Richardson 2001 yil iyun oyida quruqlikdagi o'quv va ilmiy tadqiqotlar qo'mondonligi devorlarida bo'lib o'tgan quruqlikdagi qo'mondonlik xodimlarining sifatini oshirish bo'yicha konferentsiyada iste'fodagi general Uilyam R. Richardsonning e'tiborini tortdi. kuchlar, ammo, to'g'ri javobsiz, tomoshabinlardan. Agar 1950 -yillarning boshlarida Jon Masland va Lourens Redvey o'tkazgan tahlilga ko'ra, armiyada 500 ga yaqin generallar korpusining atigi uchdan bir qismi "dalada" xizmat qilgan bo'lsa, qolgan uchdan ikki qismi - ma'muriy, texnik va o'qituvchi lavozimlari, endi bu nisbat yomon tomonga o'zgargan, tabiiyki, jangovar qo'shinlar qo'mondonlari foydasiga emas.
Harbiy "intellektualizm" tarafdorlari, odatda, so'nggi o'n yilliklar davomida, hatto qurolli kuchlarning sezilarli qisqarishi bilan ham, jangovar va xizmat (ularning) tarkibining nisbati xuddi shunday o'zgarganiga qarshi turishadi. (Ammo bu erda yolg'on bor, chunki taniqli va universal, lekin aytilmagan qonun yoki an'anaga ko'ra, qo'shinlarning kamayishi bilan generallar soni har doim nomutanosib ravishda kamayadi). Bundan tashqari, har bir shafqatsiz general, intellektual faoliyatga mos kela olmaydi. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, axborot texnologiyalarining barcha darajalarida kadrlar ishiga keskin, deyarli ko'chkilarning kiritilishi, harbiy qo'mondonlarni ruhiy tushkunlikka soladi, ular rotatsiya tufayli, ba'zida "istalmagan" kadr lavozimlariga tushib qolishadi.
Raqiblar ham qo'mondon-amaliyotchilar va ularning ashaddiy himoyachilari haqida keskin tanqidiy fikrlarni bildirishdan tortinmaydilar. Ko'p harbiy rahbarlarning qobiliyatsizligi sabablarini tahlil qilib, iste'fodagi general -leytenant Valter Almerning ta'kidlashicha, ko'pincha "o'zini etakchilikning taktik darajasida yaxshi ko'rsatgan ofitser, hatto tajriba va bilimga ega bo'lganidan keyin ham, umuman disfunktsional bo'lib chiqishi mumkin. strategik darajada ". Yana bir mutaxassis, polkovnik Maykl Kodi, o'z hamkasbining fikrini takrorlab, "harbiy xizmat amaliyoti an'anani qonuniylashtirdi, unga ko'ra, agar ofitser past darajadagi muvaffaqiyatga erishsa, u avtomatik ravishda o'z vazifalarini bajara oladi" yuqori darajada ". Shu bilan birga, Ikkinchi Jahon urushi, Vetnam va Koreya urushlari tajribasi butunlay unutildi, zaxiradan chaqirilgan serjantlar o'zlarini vzvod qo'mondoni va hatto rotada o'zini eng yaxshi tomondan ko'rsatib, o'zlarini batalonda topdilar. shtab -kvartirasi. M. Lloydning so'zlariga ko'ra, urushlar tarixi katta muvaffaqiyatsizliklarga misollar bilan to'la, korpus va ba'zida armiya muvaffaqiyatli brigadalarga va hatto diviziya qo'mondonlariga ishonib topshirilgan. Ko'rinib turibdiki, yuqori darajadagi rahbarlik uchun faqat harbiy bilimdan tashqari, siyosat, diplomatiya, iqtisodiyot, mintaqaviy geografiya va nihoyat … Klausevits aytganidek, keng ko'lamli dunyoqarash kerak., askar bo'lib qolganda, u ham ma'lum darajada davlat arbobi bo'lishi kerak … Shu bilan birga, amaliyotchi qo'mondonlarning advokatlari Moltke-Sr.ga bosh irg'ashdi, ular qandaydir tarzda "bir generalni o'qitish uchun butun diviziyani yo'qotishni talab qiladi", deb aytdilar.
Haqiqatan ham, ma'lum bo'lishicha, qoida tariqasida, nufuzli lavozimlarda "beparvolikdan" mahrum bo'lgan ziyolilar, nufuzli armiya muhitining umumiy iqlimiga konstruktiv hissa qo'shish imkoniyati kam. Shu bilan birga, "amaliyotchilar" uslubiy ravishda umumiy lavozimlarni monopollashtirishga o'tmoqdalar. Ko'rfaz urushi faxriysi, harbiy kasbiylik va harbiy etika muallifi, milliy xavfsizlikni tahlil qilish bo'yicha ikki partiyali guruhning sobiq a'zosi Jon Xillen quyidagicha izoh berdi: … Ular yaxshi bolalar, ular shunchaki ajoyib bolalar, hatto qahramonlar! Ammo men samimiy ishonamanki, ular o'zlarini harbiy nazariya haqidagi kitobdan ko'ra, qo'llarida "Bass Fishing" jurnali (baliqchilar uchun nashr) bilan qulayroq his qilishadi …"
Lekin bu yomon tartibni buzishga harakat qiling! Shu munosabat bilan, harbiy tarix sohasi mutaxassisi Robert Beytman beparvo generalni ishdan bo'shatish haqida o'ylaganda, yuqori darajali rahbarning xatti -harakatlari uchun quyidagi xayoliy algoritmni keltiradi: “Birinchidan, general X ning yaroqsizligi to'g'risida xulosa chiqariladi; ishdan bo'shatilgan taqdirda ko'plab siyosiy va boshqa oqibatlarini yanada tahlil qildi; Bu generalni ishdan bo'shatmaslik to'g'risida qaror qabul qilindi ". Bundan tashqari, tahlilchi shunday xulosaga keladi, faqat uning xotirasida prezidentlar Jonson, Nikson, Bush Sr va Klinton shunday vaziyatga duch kelishgan. Va faqat dastlabki ikkitasi bu masalani bir necha bor mantiqiy xulosaga keltirishga muvaffaq bo'lishdi."
Go'yo bu mavzuni davom ettirgandek, amerikalik generallarning yana bir tanqidchisi o'z tahlilidan quyidagi xulosalar bilan bo'lishadi. Shunday qilib, uning hisob -kitoblariga ko'ra, 2002 yilda AQSh quruqlikdagi kuchlarida 330 general xizmat qilgan, bu xizmat bo'linmalari bo'lmagan batalonni tuzish uchun etarli. SVda 10 - 11 ta ekvivalent bo'linmalarga ega bo'lgan holda, mamlakatga unchalik ko'p armiya generallari kerak emas. Ha, shunchaki, xohlagancha, tegishli lavozimlarni topishni xohlamaslik kerak, lekin amaldagi targ'ibotchilar, albatta, pozitsiyalar topilishi yoki paydo bo'lishi uchun shunday qilishadi. Qo'mondonlik jangchi generallarni intellektual generalni saqlash maqsadga muvofiq bo'lgan lavozimlarga tayinlashi kerak bo'ladi, lekin birinchisi ustuvor.
Bu tasalli beradi, M. Lloyd yozganidek, «hatto anti-intellektualizmning eng qorong'u davrida ham, sog'lom armiya organizmi har doim intellektual generallarni, masalan, E. Gudpayster, U. Depyu, G. Sallivan va boshqalar "islohot iflos so'z emas va xo'jayin bilan professional kelishmovchilik hurmatsizlikning namoyishi emas" degan postulatni boshqargan. Va Amerika harbiy rahbariyatining umumiy intellektualizatsiyasini qo'llab -quvvatlovchilari va hatto amerikalik generallarning qattiq amaliyoti tarafdorlari, qurolli kuchlar konstruktiv fikrlaydigan ofitserlardan voz kechib, o'zlarini innovatsion g'oyalardan ajratib, ofitser muhitini imkoniyatdan mahrum qilishini bir ovozdan tan olishadi. intellektual o'z-o'zini ko'paytirish, muqarrar ravishda jang maydonidagi mag'lubiyat achchig'ini yutadi. "Faqat doimiy mashg'ulotlar va tajriba muvaffaqiyatli generalni shakllantiradi", - dedi D. X. Mahan Qo'shma Shtatlardagi harbiy fanning mutlaq obro'siga.
Albatta, yuqoridagi tahlil shtatdagi ijtimoiy munosabatlar tizimida alohida ijtimoiy guruh sifatida professional armiyaning paydo bo'lishi, shakllanishi va faoliyati kabi murakkab mavzuning barcha xususiyatlarini tugatmaydi, bu holda AQSh Bu erda harbiy qurilish ma'lum, tarixan o'rnatilgan modelga muvofiq amalga oshiriladi, ilmiy va publitsistik adabiyotlarda "anglo-sakson" ta'rifi olingan. Harbiy tuzilmaning muqobil "prussiya (yoki sovet) modeli" da bo'lgani kabi, professional harbiylar, ayniqsa generallar, jamiyatning diqqat markazida bo'lib, har doim konstruktiv, ba'zida bir tomonlama taraflama bo'lgan va bo'ladi., rasmiy ravishda e'lon qilingan tanqid, uning maqsadi, yaxshi niyat bilan, ma'lum bir davlatning milliy xavfsizligining asosiy elementi sifatida ular boshchiligidagi qurolli kuchlarning jangovar tayyorgarligining tegishli darajasini ta'minlashdir.
