Avgust oyi boshida V. I nomidagi Davlat kosmik tadqiqot va ishlab chiqarish markazi (GKNPT) rahbariyati. M. V. Xrunichev. Yangi rahbarlarni tayinlashdan maqsad, mavjud muammolar tufayli korxonani tiklash edi. Yangi obro'li shaxslar mavjud muammolarni hal qilishlari va korxona salohiyatini tiklashlari kerak. O'tgan hafta Markazni moliyaviy sog'lomlashtirish rejasi taqdim etildi.
O'tgan payshanba, 11 sentyabr, GKNPTs yangi bosh direktori ularni. Xrunichev Andrey Kalinovskiy kosmik sanoat rahbariyatiga korxonani tiklashga qaratilgan ishlab chiqilgan harakatlar dasturini taqdim etdi. Markazning rivojlanish rejasi. Xrunichev Bosh vazir Dmitriy Medvedevning aprel oyidagi ko'rsatmalariga muvofiq ishlab chiqilgan. Taklif etilgan reabilitatsiya dasturi Birlashgan raketa -kosmik korporatsiyasi (URSC) Kuzatuv kengashi tomonidan ko'rib chiqildi va tasdiqlandi. Yaqin kelajakda hujjatlar to'plami tegishli idoralar va Federal kosmik agentligiga ko'rib chiqish uchun yuboriladi. Barcha kerakli ruxsatnomalarni olgandan so'ng, dastur hukumat tomonidan tasdiqlanishi kerak.
Tavsiya etilgan GKNTlar salohiyatini tiklash dasturi. Xrunicheva mahalliy kosmik sanoat uchun muhim ahamiyatga ega, chunki bu korxona uning asosiy "lokomotivlaridan" biridir. URCS rahbari Igor Komarov markazni moliyaviy sog'lomlashtirish rejasi bir oydan kam vaqt ichida qabul qilinishini ta'kidladi, chunki kompaniya shoshilinch yordamga muhtoj. Uning fikricha, vaziyat "qiyin, lekin umidsiz emas". Shunday qilib, yangi reja asosida ishlab chiqilgan chora -tadbirlarni amalga oshirish juda yaqin kelajakda boshlanadi.
URSC bosh direktorining o'rinbosari Pavel Popov matbuotga GKNPTlarning hozirgi holati haqida gapirib berdi. Xrunichev, shuningdek, kuzatilgan hodisalarning sabablariga to'xtaldi. Uning fikricha, korxonaning hozirgi ayanchli ahvoliga ishlab chiqarishni noto'g'ri tashkil etish sabab bo'lgan. Shu sababli, 2007 yildan beri Markaz doimiy ravishda zarar ko'rmoqda. Operatsion faoliyatdan to'plangan zararlar 11,9 milliard rublga, etkazib beruvchilar oldidagi qarzlar esa 14,7 milliard rublga etdi. Bundan tashqari, banklar oldida katta qarzlar bor. P. Popovning so'zlariga ko'ra, Markaz. Yo'qotilgan Xrunicheva, ularni e'lon qilmadi. Tegishli bayonotlar faqat o'tgan yilning oxirida, vaziyat juda og'irlashganda paydo bo'lgan.
Matbuot nomidagi Davlat ilmiy -ishlab chiqarish kosmik markazi pozitsiyasining boshqa tafsilotlarini keltiradi Xrunichev. "Vzglyad" nashrining yozishicha, kompaniyaning joriy yil uchun daromad prognozi salbiy: -27%. Mehnat unumdorligi sanoat o'rtacha ko'rsatkichidan 30% past. Xodimlarning o'rtacha ish haqi 37 ming rubl. Korxonaning foydalanish koeffitsienti 40%dan oshmaydi, uskunaning eskirishi 60%ga yetdi. Shunday qilib, Markazning holati doimo yomonlashib bormoqda va shoshilinch choralar ko'rishni talab qiladi.
Korxonani tiklash uchun 50 milliard rubldan ortiq mablag 'sarflanishi rejalashtirilgan. VEB Bankdan 2023 yilgacha qaytarilishi bilan 38 mlrd. Bu mablag'dan 2015 yilda 27 milliard talab qilinadi, 2016 va 2017 yillarda mos ravishda 4 va 7 milliarddan foydalanish rejalashtirilgan. URCC boshlig'ining o'rinbosari P. Popov ta'kidlashicha, kredit bo'yicha foiz stavkasini davlat hisobidan subsidiyalash imkoniyati ko'rib chiqilmoqda. 9 milliard rubl uchun subsidiyalarni jalb qilish ko'zda tutilgan.
Markaz tomonidan qo'shimcha 10 mlrd. Xrunichev mustaqil ravishda. 2016 yildan 2025 yilgacha bir nechta modifikatsiyali Proton va Angara raketalarini, shuningdek Briz-M yuqori bosqichlarini qurish bo'yicha bir nechta uzoq muddatli shartnomalar tuzish rejalashtirilgan. Kompaniyaning o'z sarmoyalarini hisobga olgan holda, reabilitatsiya dasturiga investitsiyalar 56 milliard rubldan oshishi kerak.
Moliyaviy investitsiyalardan tashqari, bir qator tashkiliy va ishlab chiqarish o'zgarishlarini amalga oshirish rejalashtirilgan. Shunday qilib, Omsk PO Poletda "Angara" yangi tashuvchi raketalarini ishlab chiqarishning to'liq tsiklini tashkil etish rejalashtirilgan. "Proton" raketalari va yuqori bosqichlari, o'z navbatida, faqat Moskvada, Omsk mutaxassislari ishtirokisiz ishlab chiqariladi. Bundan tashqari, Moskva va Omskdagi Markazning ishlab chiqarish maydonlarini optimallashtirish zarur, bu ularning ish faoliyatini yaxshilaydi. Bunday transformatsiyalar va ishlab chiqarishning ikkita uchastkada kontsentratsiyasi tufayli mehnat unumdorligi 2018 yilga kelib deyarli uch barobar oshadi.
Hozirgi vaqtda Moskva ishlab chiqarish ob'ektlarining bir qismi ishlatilmayapti. Markazning Moskva zavodi maydonining yarmidan ko'pi. Xrunichevni 2018 yilgacha davlat banklari boshqaruviga o'tkazish rejalashtirilgan. Taxmin qilinishicha, bunday qadam foydalanilmayotgan maydonlardan qutulish va shu bilan ularni saqlash xarajatlaridan xalos bo'lish, shuningdek boshqa quvvatlarni rivojlantirish uchun pul olish imkonini beradi. Hozirda ular GKNPT. Xrunichevaning umumiy maydoni 341,3 ming kvadrat metr bo'lgan ustaxonalari bor. m 2018 yilga kelib bu parametr 123, 1 ming kvadrat metrgacha kamayadi. m.
Moliyaviy muammolar kompaniyani ba'zi mahsulotlarini ishlab chiqarishdan voz kechishga majbur qiladi. Ularga GKNPT. Xrunicheva uchirish moslamalarini qurishda davom etadi, lekin XKS uchun kosmik apparatlar va modullarning bir qismini ishlab chiqarishdan bosh tortadi. Boshqa choralar singari, bunday qadamlar ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirishga qaratilgan.
Ishlab chiqarish joylaridan tashqari, o'zgarishlar Salyut konstruktorlik byurosiga ham ta'sir qiladi. Yaqin kelajakda ushbu tashkilotning barcha hujjatlarini raqamli formatga o'tkazish rejalashtirilgan. Ishni tezlashtirish va samaradorligini oshirishga mo'ljallangan mahalliy ishlab chiqarishning zamonaviy kompyuterlariga o'tish rejalashtirilgan. Bundan tashqari, Salyut muhandislari tez orada yangi binoga ko'chib o'tishadi. Dizayn byurosiga nisbatan qo'llaniladigan barcha taklif qilingan chora -tadbirlar yangi loyihalarni ishlab chiqish jarayonini optimallashtirishga, shuningdek sinov va boshqa ishlarni soddalashtirishga yordam beradi.
GKNPTlarning yangi bosh direktori. Xrunicheva A. Kalinovskiyning fikricha, taklif qilingan reja kompaniyaga inqirozdan chiqib, yo'qolgan o'rnini tiklashga yordam beradi. Kelgusida Markazning yangilanishi va takomillashtirilishi unga yana dunyodagi raketa -kosmik korxonalarning etakchilaridan biriga aylanish imkonini beradi. Markaz tomonidan qurilayotgan kuchaytiruvchi raketalar. Xrunichev rus va xorijiy kosmik kemalarni uchirish uchun ishlatiladi va boshqa davlatlar bilan bunday hamkorlik davom etishi kerak.
Mahsulotlarning asosiy turi - GKNPTs im. Xrunichev - "Proton" rusumli avtomashinalar, ham mahalliy, ham xorijiy tashkilotlarni qiziqtiradi. Shunga qaramay, rus raketalarida raqib bor: Amerikaning SpaceX kompaniyasining Falcon 9 raketasi. URSC bosh direktori o'rinbosari P. Popovning so'zlariga ko'ra, kelajakda "Proton" raketalari Amerika dizayniga narx jihatidan raqobat qila oladi. Agar SpaceX ishga tushirish qiymati 55 million dollarga yaqin bo'lgan, yukni geotransfer orbitasiga joylashtirishga qodir bo'lgan raketa yaratishga qodir bo'lsa, u og'irligi 4,5 tonnagacha bo'lgan kosmik kemalarni uchirish bo'yicha etakchiga aylanadi. Shunga qaramay, ularni ORKK va GKNPTlar. Xrunichev, mavjud protonlar bilan, ba'zi shartlar bo'lsa -da, Falcon 9 bilan raqobatlasha oladi.
Rossiya kosmik sanoati uchun ma'lum xavflarni e'lon qilingan uchish narxi 81 million dollar bo'lgan Falcon Heavy amerikalik loyihasi o'z zimmasiga oladi. Bunday raketalar tufayli, deydi P. Popov, bozorda narxlashning yangi formati paydo bo'lishi mumkin. Shunga qaramay, bu holda, Rossiya kosmik sanoati bozorga foydali takliflar bilan kira oladi, lekin buning uchun yangi texnologiyalarni ishlab chiqarishga sarmoya kerak bo'ladi.
Rossiyaning raketa tashuvchilarining chet ellik hamkasblari bilan raqobatlasha olishi optimizmga sabab bo'ladi. Biroq, xalqaro uchirish bozorida o'z pozitsiyalarini tiklash va Rossiya kosmik sanoatiga ta'sirini kengaytirish uchun bir qator etakchi korxonalar salohiyatini tiklash zarur. Ularga GKNPT. M. V. Xrunicheva hozir juda og'ir ahvolda va shoshilinch moliyaviy tiklanishni talab qiladi. Korxonani qutqarish va rivojlantirishning taklif qilingan dasturi imkon qadar tezroq qabul qilinishi kerak. Uning birinchi natijalari bir necha yildan keyin ko'rinadi.
