Qurol ishlab chiqarish sukunatni talab qiladi

Qurol ishlab chiqarish sukunatni talab qiladi
Qurol ishlab chiqarish sukunatni talab qiladi

Video: Qurol ishlab chiqarish sukunatni talab qiladi

Video: Qurol ishlab chiqarish sukunatni talab qiladi
Video: РОССИЯНИНГ ЭНГ КУЧЛИ 7 КУРОЛИ /ROSSIYANING ENG KUCHLI 7 QUROLLI 2024, Aprel
Anonim
Qurol ishlab chiqarish sukunatni talab qiladi
Qurol ishlab chiqarish sukunatni talab qiladi

KTRV 2002 yilda Moskva viloyatining Korolyov shahridagi "Zvezda-Strela" davlat ilmiy-ishlab chiqarish markazi (bundan buyon matnda korporatsiya deb yuritiladi) bazasida tashkil etilgan. Bugungi kunda korporatsiya Rossiya harbiy-sanoat kompleksining o'ndan ortiq korxonalarini birlashtirgan yuqori aniqlikdagi qurol ishlab chiqarish va ishlab chiqarish bo'yicha tan olingan etakchi hisoblanadi. 2017 yil yanvar oyida Korporatsiya o'zining 15 yilligini nishonlamoqda. KTRV bosh direktori - aviatsiya qurollarining bosh konstruktori, texnika fanlari doktori, Rossiya raketa va artilleriya fanlari akademiyasining, KNSNS nomidagi Rossiya kosmonavtika akademiyasining to'liq a'zosi. Tsiolkovskiy Boris OBNOSOV.

- Rossiya mudofaa sanoati va uning rahbarlarini yaxshi biladigan taniqli shaxs Boris Viktorovich, men sizga qisqacha tavsif berishni so'raganimda, u: "Obnosov mamlakat prezidentining raketa masalalari bo'yicha maslahatchisi", dedi. Siz haqiqatan ham prezident maslahatchisi lavozimiga egasizmi?

- Xabar berish - xabar berish. Va shuning uchun, Xudo saqlasin, sizning bevosita mas'uliyatingiz bilan shug'ullanish.

Rasm
Rasm

- Xo'sh, jiddiy narsa haqida. "Korporatsiyaning 2017 yilgacha rivojlanish strategiyalari" kelasi yili - 10 yil. Siz rejalashtirgan hamma narsani haqiqatga aylantira oldingizmi? Nima amalga oshmadi va nima uchun?

- Bugun biz "Korporatsiyaning 2025 yilgacha rivojlanish strategiyasi" ni tasdiqladik va ishlayapmiz. Oldingi hujjat asosan amalga oshirildi. Uning qoidalariga rioya qilib, biz mahsulot turlarini yangilash uchun istiqbolli aviatsiya qurollari, dengiz qurollarini ishlab chiqarish bilan shug'ullanardik. Mamlakat Prezidenti mudofaa kompleksi oldiga vazifa qo'ydi - 2020 yilga kelib armiya va flotning yangi qurollari taxminan 70%bo'lishi kerak. Bu biz erishmoqchi bo'lgan benchmark.

- Uzaytirilgan strategiyada tubdan yangi narsa paydo bo'ldimi?

- Bu mutlaqo yangi va bunday hujjatda bo'lmasligi kerak, chunki bu biz ilgari qilgan ishlarimizni rad etishni anglatadi. Albatta, rivojlanish ko'rsatiladi. Korporatsiya kengaytirildi, yangi korxonalar qo'shildi va shunga mos ravishda yangi vazifalar qo'yildi. Biz 2017 yilgacha Strategiyani yozganimizda, bizda suv osti qurollari va kosmik mavzular kabi segmentlar bo'ladi deb o'ylamagan edik. Bu vazifalar 2025 yilgacha Strategiyaga kiritilgan. O'sha paytda biz o'z daromadimiz va davlat yordami hisobiga ishlab chiqarish quvvatlarini rivojlantira olamiz deb o'ylamagan edik, bu esa bugungi kunda juda jiddiy muammolarni hal qilishimizga imkon beradi.

Mendan nima uchun ular rejalashtirilgan narsani to'liq amalga oshira olmaganliklarini so'rashganda, men javob beraman: o'shanda qaysi birimizda bir vaqtning o'zida shuncha mahsulot yaratish tajribasi bor edi? Axir, ularning har biri ishlab chiqarishga juda ko'p individual tayyorgarlikni talab qiladi. Ochig'ini aytamanki, men o'sha paytda bilmasdim. Agar men yana butun yo'lni bosib o'tishim kerak bo'lsa, men ko'p xato qilmagan bo'lardim.

- Taktik raketalar korporatsiyasi kengayishda davom etadimi? Va kengaytirishga ehtiyoj bormi?

- Ko'ramiz. Siz avval mavjud narsani yaxshi o'zlashtirishingiz kerak.

Rasm
Rasm

- Keyin, kontseptual hujjatdan, o'ziga xos xususiyatlarga o'tamiz. Taxminan bir yil oldin, siz 2016 yilda ishlab chiqarish hajmini "20 foizga va ehtimol 30 foizga" oshirasiz deb taxmin qilgan edingiz. Bashorat amalga oshdimi?

- Natijalarni chiqarishga hali vaqt bor, lekin men optimistik fikrda qolaman. O'ylaymanki, hammasi yaxshi bo'ladi.

- Strategiya masalasi, bu ham mafkuraviy savol. Butun ichki mudofaa sanoati katta ishlab chiqarish uyushmalariga bo'linib ketadimi, yoki sizniki kabi o'nlab, hatto Rostecdagi kabi yuzlab korxonalarni o'z ichiga olgan klasterlarga bo'linish kerakmi yoki haqiqatdan ham. Siz bir marta aytgan edingizki, "bizning rus xarakterimiz qo'shnilar bilan hamkorlik qilishdan ko'ra, o'zimizga xos bo'lgani ma'qul". Va shunga qaramay, qanday ishlash yaxshiroq deb o'ylaysiz: mustaqil yoki katta xolding tarkibida?

-Agar biz korporativ xarajatlar samaradorligi mezonlari asosida yaxshiroq ish qila olsak, albatta, men korxonalarimizda uzoq muddatli ish yukini yaratishga harakat qilaman. Ammo agar ular menga "tashqaridan" aytishsa, uni 20-30% arzonlashtiraman, bundan tashqari, tezroq, men pragmatist sifatida u erga buyurtma beraman.

- Demak, sizningcha, korxonalarning birlashishi mudofaa sanoati uchun ne'matdir?

- Agar xolding odatdagidek tashkil qilingan bo'lsa, demak bu yagona to'g'ri yo'l, chunki bugun ichkarida kuchli raqobat yaratish va shu bilan o'zingizni salbiy rentabellikka undash noto'g'ri. Bu juda past samaradorlikka ega bug 'dvigateliga o'xshaydi. Va biz rivojlanishimiz, ijtimoiy majburiyatlarni bajarishimiz, korxonalarni mustahkamlashimiz, texnik modernizatsiya qilishimiz kerak.

- Bu ichki raqobatga qarshi ekanligingizni bildiradimi?

Rasm
Rasm

- Ma'lum darajada. Agar tashqi raqobat bo'lsa, unda biz o'z kuchlarimiz bilan jang qilmay, Rossiya ichida kuch to'plashimiz kerak.

- Mamlakat ichida raqobatchilaringiz bormi?

- Ha bor. Biz o'z mahsulotimizni Novator Dizayn byurosining mahsulotlari bilan taqqoslaymiz, masalan, bugungi kunda keng tarqalgan Calibre bilan. Kolomenskoye mashinasozlik konstruktorlik byurosi samolyot qurollarini ishlab chiqarishga harakat qilmoqda - ma'lum ma'noda raqobatchi. Boshqa tomondan, biz "Almaz-Antey" VKO konserni bilan samarali ishlayapmiz: bizning Vympel-da ishlab chiqarilgan raketa havo hujumidan mudofaa-raketaga qarshi mudofaa tizimiga moslashtirilgan.

- Samolyot raketalarini ishlab chiqaradigan "Brahmos" rus-hind korxonasiga qanday baho berasiz?

- Bu, misol uchun, barcha qo'shma korxonalar amal qilishi mumkin bo'lgan ideal misol. "Brahmos" bizga va Hindistonga, kelajakda esa uchinchi mamlakatlarga yaxshi buyurtmalar beradi. Ushbu korxona asoschisi Herbert Aleksandrovich Efremovga rahmat, hozirda Mashinostroyeniya NPO harbiy-sanoat kompleksining faxriy bosh direktori. Bu dono odamni ko'rganimda, albatta u bilan maslahatlashaman. Biz umumiy mavzularni topamiz.

- "Brahmos" da KTRV ishtiroki qanday?

- "Mashinostroyeniya NPO" MIK orqali biz "Bramos" korxonasining 49% aktsiyalariga egamiz. Korporatsiya uning rivojlanishidan juda manfaatdor.

- KTRV faoliyatining ustuvor yo'nalishlari orasida ular tez -tez yozadigan va gapiradigan gipersonik qurollar tizimini ishlab chiqish va ishlab chiqarish bor. Korporatsiya bu sohada qanchalik rivojlangan? "Uskuna ichida" mahsulotlar bormi? Rusnano haqida ko'p gap bor, lekin yangi texnologiyalar, yangi jismoniy printsiplarga asoslangan mahsulotlar - hech narsa …

- Qurol haqida, siz qanchalik kam gapirsangiz, natija shunchalik yaxshi bo'ladi, uni ishlab chiqarish sukunatni talab qiladi.

Darhaqiqat, gipertovushli qurol tizimlari bizning ustuvor yo'nalishlarimizdan biridir. Mamlakat rahbariyati bu haqda bir necha bor gapirgan. Men bu istiqbolli yo'nalishdagi tafsilotlar haqida gapira olmayman, lekin ishoning, juda ko'p qiziqarli ishlar amalga oshirilmoqda, shu jumladan "GosMKB" Raduga "OAJda. VA men. Dubadagi "Bereznyak", Reutovdagi "NPO Mashinostroyeniya" MChJ AJ, boshqa sho'ba korxonalarida, shtab -kvartirada.

Korporatsiya bu borada Moskva issiqlik muhandisligi instituti bilan, V. P. Makeyeva. Biz Rossiya Fanlar akademiyasining turli institutlari va shaxsan Vladimir Evgenievich Fortov bilan, Ilg'or tadqiqotlar jamg'armasi bilan juda yaqin hamkorlik qilamiz. Bu ish ko'p qirrali, ko'p spektrli. U materialshunoslik, avionika, aerodinamika, dvigatellar va jangovar kallaklar kabi sohalarni qamrab oladi.

- "O'ylaymanki, 2020-yillarning boshi Mach 6-7 ga o'tish bilan belgilanadi", bu sizning so'zlaringiz. Bunday mahsulotlarni qaysi turdagi mahsulot beradi? Kam ma'lumotlardan faqat Reutov NPO Mashinostroyenia qit'alararo ballistik raketalar uchun istiqbolli gipertovushli qanotli raketa va gipersonik jangovar uskunalarini ishlab chiqarayotganini bilish mumkin.

- Bu OAV xabarlarini na tasdiqlay olaman va na inkor eta olaman. Matbuotda bu yopiq mavzuda juda ko'p turli xil va qarama -qarshi ma'lumotlar paydo bo'ladi.

- Oldingi aviatsiyaning istiqbolli aviatsiya majmuasi (PAK FA) uchun yangi qirg'in vositalarini yaratish rejalashtirilgan. Bu nimani anglatadi? Ularning yangiliklari nimada? Istiqbolli front-aviatsiya kompleksi ularni qachon qabul qiladi?

- Biz ilg'or samolyot qurollarini asosiy ishlab chiqaruvchilarmiz. PAK FA -ning o'ziga xos xususiyati shundaki, qurol fyuzelyaj ichiga joylashtirilishi kerak, shunda samolyot kichikroq samarali dispersiya yuzasiga (EPR) ega bo'ladi, ya'ni samolyotning omon qolish qobiliyatini oshiradi. Biz uchun bu qo'shimcha qiyinchiliklar, vazn va o'lcham cheklovlari. Agar raketa korpus ichida yashiringan bo'lsa, hech bo'lmaganda uning tuklari buklanishi kerak.

- Siz qurol ishlab chiqarish tamoyillaridan birini aytib o'tdingiz. Yana nima deya olasiz?

-Biz qisqa, o'rta va uzoq masofali havo-havo qurollarini, kemalarga qarshi qurollarni, ko'p maqsadli boshqariladigan bomba ishlab chiqarmoqdamiz. Qurol-yarog 'ishlab chiqarish istiqbollari-bu masofaning kengayishi, jangovar yuklarning ko'payishi, parvoz tezligi, ob-havo va tunu-kun, juda past va o'ta baland balandliklarga etib borishi, uchish traektoriyasini erni yaxlitlash bilan murakkablashtirishi.

Bunga ko'p spektrli homing boshlarini ishlab chiqarishni qo'shing, chunki biz bu sohada G'arbning ba'zi raqobatchilaridan biroz ortda qolmoqdamiz. "Samaradorlik - xarajat" mezonini esdan chiqarmaslik kerak. Raketaning narxi, u urishi kerak bo'lgan nishondan kamida kichikroq bo'lishi kerak. Shunday qilib, agar og'irligi 600 kg bo'lgan raketa 5 ming tonnagacha yuk ko'taradigan kemani yo'q qilishga qodir bo'lsa, uni ishlab chiqarish o'zini oqlagan ko'rinadi.

Bunday qurollar, boshqa narsalar qatorida, malakali foydalanishni talab qiladi. "Raketani uchirdi - unutdi" tamoyilini himoya qiladiganlar har doim ham to'g'ri emas, deydilar, nishonni o'zi topadi. Qurol ishlatishning bir qancha parametrlari bor: uchish zonasini tanlash, mahsulotni tayyorlash, nishonlarni to'g'ri belgilash …

- Uchuvchisiz uchish apparatlari (va oltinchi avlod aviatsiyasi uchuvchisiz uchish apparati sifatida yaratilgan) bugungi kunda har xil maqsadlarda ishlab chiqarilgan. Va endi ularni qurollantirish vaqti keldi. KTRV buni qiladimi? Bu qurol nima? Bu qanchalik samarali? Uchuvchisiz uchar qurilmalar uchun yangi qurollarning prognozi qanday?

- Biz uchun uchuvchisiz samolyotlar va uchuvchisiz samolyotlar uchun qurol -yarog'da sezilarli farq yo'q. Ko'p narsa, masalan, Tu-160 kabi yaqin kelajakda parametrlarga etib borishi qiyin bo'lgan uchuvchisiz uchish apparatlarining hajmiga bog'liq. Bo'lajak samolyotlar uchun qurollar kichikroq va, ehtimol, aqlli bo'lishi kerak.

Rasm
Rasm

- Siz, ehtimol, Jukovskiy shahridan bo'lgan "Gefest va T" xususiy kichik kompaniyasining ixtisoslashtirilgan hisoblash quyi tizimi (SVP) haqida bilasiz. SVP oddiy tushadigan bombalarga urilish aniqligini yuqori aniqlikdagi qurol darajasiga etkazish imkonini beradi. UAB va KAB xitlarining aniqligini oshirish uchun ushbu kompaniya bilan kuchlarni birlashtirmoqchimisiz?

- Gefest ishchilari juda zo'r, lekin SVP- bu to'g'ridan-to'g'ri portlash zonasida erkin tushadigan bombalarni urish aniqligini oshiruvchi qurilma. Bizning tuzatilgan havo bombalari 20-80 km masofadagi nishonlarga tegdi. Bu ularning asosiy farqi. Havodan mudofaa tizimi bostirilganda, albatta, qolgan infratuzilmani yo'q qilish uchun erkin tushadigan bombalardan foydalanish kerak - ular ancha arzon. Biz uchun bu rivojlanish hali ahamiyatli emas. Ammo agar bizning mahsulotlarimiz uchun SVP yoki boshqa shunga o'xshash tizimlardan foydalanish maqsadga muvofiqligi isbotlansa, biz albatta undan foydalanamiz.

- Oxirgi uch yil mobaynida KTRVda 14 ta yangi mahsulot sinovdan o'tkazildi. Iloji bo'lsa, ulardan bir nechtasini nomlang. Kelgusi yilda nechta seriyali ishlab chiqarishga kirishadi?

-Bu, xususan, X-31PD radarga qarshi raketalari, X-31AD va X-35UE kemalarga qarshi raketalari, X-38ME tipidagi ko'p maqsadli raketalar, ular yo'ldoshli navigatsiyani o'z ichiga olgan boshqaruvchi tizimlar bilan jihozlanishi mumkin., shuningdek har xil turdagi o'q -dorilar bilan jihozlangan. Bu yangi qisqa, o'rta va uzoq masofali havo-havo raketalari. Ularning barchasini istiqbolli mahsulotlar toifasiga kiritish mumkin. Bugungi kunda yana o'nga yaqin mahsulot sinovning turli bosqichlarida.

-Hech bo'lmaganda bir necha so'z bilan, torpedo va piyodalarga qarshi torpedani o'z ichiga olgan va g'arblik raqobatchilaringiz o'rtasida o'xshash bo'lmagan "Paket-E" tizimi haqida gapirib bering. Ular torpedo va piyodalarga qarshi torpedani qanday birlashtirishni tushunmadilarmi?

- Frigatlar va korvetlar "Packet-E / NK" tizimi bilan qurollangan. Bir ishga tushirgichda suv osti kemalarini yo'q qilish uchun mo'ljallangan torpedo va torpedalarni ushlab turish uchun piyodalarga qarshi torpedo bor.

- Ularning harakati o'z vaqtida qanday tarqaladi?

Qaysi tahdid birinchi marta aniqlanganiga bog'liq. Torpedo va anti-torpedo bir-biri bilan bog'liq emas.

- Biz bu erda kashshof emasmizmi?

- Chet elda boshqa bunday misollarni bilmayman. O'ylaymanki, bizda ustuvorlik bor.

- Shkval -E mo''jizaviy raketasi (mubolag'asiz - soatiga 360 km tezlikda suv ostiga tushadigan mo''jiza) hozirda Korporatsiya tomonidan yangilanmoqda. Modernizatsiya jarayonida uning asosiy kamchiliklari - yuqori shovqin va qisqa diapazon yo'q qilinadi? Bunga qanday erishish mumkin?

- Biz tezlik va masofani oshirish yo'lidan borayapmiz. Kamchilik shovqin degan fikr bilan bahslashish mumkin. Mahsulot sekundiga 100 m tezlikda harakat qiladi - bu erda shovqin yo'q, lekin hatto "eshitgan" bu torpedo nishonga ura oladi.

- KTRV fuqarolik mahsulotlari haqida bir oz. Shamol turbinalari va quyosh energiyasi generatorlariga talab bormi? Bizning ommaviy axborot vositalari qayta tiklanadigan energiya haqida umuman xabar bermaydilar. Rossiyada shamol elektr stantsiyalari va quyosh energiyasi generatorlari ahamiyatsiz foizni tashkil qiladi. Gollandiyada tepaliklar ulkan shamol tegirmonlari bilan qoplangan …

- Bizning GosMKB "Raduga" korxonamiz shamol turbinalari bilan shug'ullangan. Rivojlanishlar mavjud, masalan, shamol turbinalarida raketa dvigatellarining eski generatorlaridan foydalanish. Afsuski, shamol turbinalarining samaradorligi past, shuning uchun ular hozirgi narx parametrlari bo'yicha unchalik talabga ega emas. Biz quyosh energiyasi generatorlari bilan shug'ullanmaymiz.

- Mahsulotlaringizdan foydalanuvchilarning fikri bormi? Siz ulardan kelgan takliflardan biror narsani amalga oshirdingizmi?

- Korporatsiya mutaxassislari ularning izohlari va istaklarini inobatga olish maqsadida harbiylar bilan birgalikda mahsulotlarimizni dala sinovlaridan o'tkazadilar. Mahsulotlarimizdan haqiqiy jangovar operatsiyalarda foydalanish haqida ko'p ma'lumotlar berilgan. Hozir Suriyada sodir bo'layotgan voqealar biz uchun ulkan axborot majmuasi, biz foydalanmoqchi bo'lgan vosita. Sinovlarni tanish muhitda, tanish iqlimda o'tkazish, boshqa narsa - butunlay boshqacha iqlim sharoitida, boshqa er bilan.

- Siz qurol-yarog 'va harbiy texnika ishlab chiqarishda harbiy harakatlar tarmoqqa yo'naltirilgan, gibrid va bundan tashqari, yangi jismoniy printsiplarga asoslangan qurol-yarog' ishlatilishini hisobga olasizmi?

- Biz harbiylarning talablaridan kelib chiqishimiz kerak. Biz o'zimiz mahsulot uchun texnik topshiriqni shakllantirmaymiz. Lekin biz muntazam ravishda Mudofaa vazirligi vakillari bilan uchrashamiz. Ular ham bizning fikrimizni inobatga olishadi, lekin harbiylar har doim o'zlariga kerakli narsalarni buyuradi: uzoqroq, tezroq va arzonroq.

- Va agar ko'rsangiz, bu vazifani bajarish imkonsiz.

- Shunday qilib, biz ularga bu haqda aytib beramiz.

- KTRVning Mudofaa vazirligi bilan umumiy aloqasi qanday?

- Kundalik amaliy ish bor, natijasiga hamma narsa bog'liq. Bugun mudofaa sanoati va harbiylarning bir -biriga ehtiyoji borligi aniq, biz yakka o'zi muvaffaqiyatga erishmasligimiz aniq. Bu bizni ishimizga tanqidiy nuqtai nazardan qarashga undaydi, muvaffaqiyatsizliklar uchun boshqa tomonni ayblamaydi.

- Menimcha, faqat bitta mezon bor: davlat mudofaa buyrug'i - yaxshi munosabatlar, yo'q - yomon.

- Shart emas. Oddiy davlat mudofaa buyrug'i bilan ishlab chiqaruvchilarga: qurollar yomon, ishchilar qo'lsiz … Aytish mumkinki, 90-yillarda qiyin bo'lgan muhandislar, kasb-hunar maktablari vayron bo'lgan va ular faqat texnik jihatdan qayta jihozlana boshlagan. so'nggi yillar, har doim ham esga olinmaydi va hisobga olinmaydi. Endi texnik kasblarning obro'si oshib bormoqda. Men, shuningdek, bizda ikkita bo'lim bor Moskva aviatsiya instituti, Moskva davlat texnika universiteti tomonidan hukm qilaman. N. E. Bauman, bizda butun fakultet bor. Odamlar yana mudofaa sanoatiga ketishdi.

- Mamlakatda va chet elda qaysi KTRV mahsulotlarini joriy etish sizga kelajakka ishonch bilan qarashga, yangi ilmiy -tadqiqot ishlariga mablag 'ajratishga imkon beradi?

-Masalan, bizning Uran-E va Bal-E ballistik raketa tizimlarini jihozlash uchun mo'ljallangan X-35E raketamiz bizga 1990-yillar oxiri va keyingi o'n yillikda juda og'ir davrni boshdan kechirishga imkon berdi, chunki u katta eksport salohiyatiga ega.. Anti-radar X-31P, RVV-AE o'rta masofali havo-havo raketasi-bu mahsulotlarning barchasi bugungi kunda ham katta talabga ega. Paket-E / NK, tuzatilgan bomba kabi tizimlar, albatta, talabga ega bo'ladi. Bizda katta eksport daromadlarini hisoblash imkonini beradigan mahsulot liniyasi mavjud.

- Mahsulotlaringiz bilan qancha mamlakatni xursand qildingiz?

- Bir necha o'nlab.

- Siz shaxsan Rossiyaning Top 1000 rus menejerlari reytingiga binoan Mashinasozlik nominatsiyasida Rossiyaning beshta top -menejerlari qatoridan joy olgansiz. Bu e'tibor va e'tirof belgisini qanday baholaysiz? Kutilganmi?

- Yo'q albatta.

- Tanlov mezonlari qanday edi?

- Bu moliyaviy -iqtisodiy faoliyat ko'rsatkichlariga asoslangan yaxlit tuzilgan baholash tizimi. Xususan, mahsulot sotish hajmi, o'sish sur'atlari, sof foyda hajmi, yangi ishlanmalar mavjudligi va boshqalar hisobga olinadi.

- Mudofaa sanoati korxonalari rahbarlari tez -tez mutaxassislarning etishmasligidan, ba'zida ularning ishlay olmasligidan shikoyat qiladilar. Sizda ham xuddi shunday muammo bormi?

- Mudofaa korxonalarining muvaffaqiyati ular uchun ishlaydigan odamlarga, jamoaning qanchalik muvofiqlashtirilganligiga bog'liq va har bir menejer o'z o'rnida u yoki bu ishni ishonib topshirish mumkin bo'lgan mutaxassislarni ko'radi. Ba'zida odam rasmiy stulga o'tirib, o'zini almashtirib bo'lmaydigan odam deb o'ylaydi. U allaqachon 70 yoshda, 80 yoshda va o'ylashni davom ettiradi: “Sizga yana ikki yil garov sifatida berishga ijozat bering. Xo'sh, men yomon ish qilyapmanmi? " Balki yomon emas, faqat bunday rahbarlardan keyin ko'pincha "kuygan maydon" qoladi.

Menimcha, kadrlar siyosatida "Hamma narsani kadrlar hal qiladi" degan eski tamoyil ustuvor bo'lishi kerak. Agar yoshlar yaxshi istiqbolga ega ekanliklarini ko'rsalar, vaziyat boshqacha bo'ladi. Yigirma yil davomida ikkinchi yoki uchinchi rollarda ishlagan odam apriori qaror qabul qilishdan qo'rqadi. Albatta, alohida holatlar bo'lishi mumkin.

- Mudofaa sanoatining har qanday etakchisi, shuningdek, kuchli va zaif tomonlari bo'lgan odamdir. Men bir necha yil oldin Rossiya prezidentining tan oluvchisi, ruhoniy Tixon Shevkunov bilan birgalikda mamlakatni tinchlantirish uchun "Umumiy ish" harakatini uyushtirgan Vladimir Georgievich Jdanovning ma'ruzalarini qiziqib tinglayman. Bunday umumiy hushyorlikka qanday qaraysiz?

- Odamning boshi va o'lchov bilimi bo'lishi kerak. Tug'ilgan kuningiz, bayramingiz bir stakan sharobsiz qanday o'tdi?

- Ammo "Umumiy ish" tashkilotchilarining fikricha, faqat hushyorlik bilan Rossiya haqiqatan ham jonlana oladi.

- Umuman olganda, men qo'shilaman: Rossiya hushyor bo'lishi kerak. Ammo buning uchun mastlik xavfi haqida ma'ruzalar etarli emas, maktablarda, ayniqsa, qishloq maktablarida (ular deyarli har hovlida bo'lishidan oldin) sport zallarini qurish kerak, "Chelsi" kabi klublarga qoyil qolmaslik kerak. Klassikaning boshqa o'ziga xos talqini emas, balki ulardan foyda va axloqiy misollar olish uchun ommaviy axborot vositalari, teatrlar, kino siyosatini o'zgartirish.

- Korporatsiyaning yubileyi arafasida nimani xohlar edingiz?

- Men barcha subpudratchilarimizga va sheriklarimizga o'z minnatdorchiligimni izhor qilmoqchiman, ular bilan biz 15 yil davomida muvaffaqiyat va qiyinchiliklarni bo'lishdik. Alohida, Korporatsiya korxonalarining barcha mehnat jamoalariga minnatdorchilik bildiramiz, ularsiz bizning oldimizga qo'yilgan vazifalarni hal qilib bo'lmaydi.

Tavsiya: