Ehtimol, Rossiya armiyasining yaqin tarixida, 2020 yilgacha hisoblangan davlat qayta qurollanish dasturi kabi tortishuvlarga sabab bo'lgan mavzu hali bo'lmagan (GPV-2020). Bu borada gapirishning asosiy sababi, rejalashtirilmagan moliyalashtirishning misli ko'rilmagan hajmi edi - to'g'ridan -to'g'ri yangi material sotib olish uchun 20 trillion rubl va mahalliy mudofaa korxonalarining ishlab chiqarish quvvatlarini yangilash uchun yana uch trillion. Sanoatga bo'lgan e'tibor juda tushunarli va asosli, chunki hozirda mamlakatimizda asbob -uskunalar, maydonlar va h.k. bilan bog'liq muammolarga duch kelmaydigan zavod va fabrikalar deyarli yo'q. Xususan, shuning uchun ham Sberbank GPV-2020da ishtirok etishga qaror qildi. Biroq, bu tashkilot, banklarga yarasha, korxonalarga kredit beradi. Yaqin 3-5 yil ichida Sberbank ushbu maqsadlar uchun qariyb ikki trillion rubl ajratadi. Boshqa banklardan ham xuddi shunday qarorlarni kutishimiz kerak, ularning ulushi davlatga tegishli.
Shubhasiz, mudofaa sanoatiga bunday katta sarmoyalarni behuda sarflab bo'lmaydi. Bundan tashqari, ular buni o'zgartirishi aniq. Boshqa xarajatlar bilan solishtirganda aniq hajmlarni hisobga olsak, bu o'zgarishlar ma'lum darajada Rossiya iqtisodiyotining boshqa sohalariga ta'sir qiladi deb taxmin qilish mumkin. Hozirgi vaqtda 23 trillion davlat pullari mujassam bo'ladigan beshta yo'nalish mavjud.
1. Mudofaa qobiliyati
Mudofaa sanoatiga investitsiyalarning eng oddiy va eng aniq plyusi - bu davlatning mudofaa qobiliyatining oshishi. E'lon qilingan mablag'larni hisobga olsak, qayta qurollanishning ta'siri haqiqatan ham haqiqiy ko'rinadi. Ha, va mahalliy qurol -yarog 'va harbiy texnika xalqaro bozorda muvaffaqiyat qozonmoqda, bu uning raqobatbardoshligini nafaqat tender sohasida isbotlash mumkin. Bizning asbob -uskunalarni xorijiy davlatlar tomonidan faol ravishda sotib olinishi uning mudofaa doktrinalariga mos kelishini ko'rsatadi va natijada zamonaviy deb tan olinishi mumkin. Shunday qilib, bizning mudofaa sanoati yaxshi va munosib modellarni yaratishga qodir va asosiy muammolardan biri bu mablag 'etishmasligidir.
Ta'kidlash joizki, qurolli kuchlarni modernizatsiya qilish oson bo'lmaydi. Faqat, chunki ularning xizmat qilish muddatini hisobga olgan holda yangi turdagi uskunalarni yaratish va kelgusi 20-30 yil ichida ulardan qaysi biri tegishli bo'lishini oldindan bilish uchun. Shuning uchun, masalan, tank qurilishi sohasida, turar -joy bo'lmagan va ekipaj uchun kapsulali zirhli mashinalarga alohida e'tibor qaratish lozim. Bunday dizaynlar hali ham noan'anaviy echim bo'lib, uni ishlab chiqish uchun vaqt va, eng muhimi, pul kerak bo'ladi. Bundan tashqari, tubdan yangi dizaynlar, albatta, yangi texnologiyalarni talab qiladi. Bu erda biz muammosiz ikkinchi nuqtaga keldik.
2. Sanoat
Afsuski, bizning mudofaa majmuamiz saksoninchi yillarning oxirida qo'ldan og'izga yashay boshladi. Avvaliga bir mamlakat rahbariyati, keyin birinchisining xarobalari ustida tuzilgan, bir qator aql bovar qilmaydigan qarorlar mudofaa sanoati majmuasini juda yomon holatga olib keldi. Faqat eksportga yuborilgan tayyor mahsulotlar ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan korxonalarda ozmi -ko'pmi munosib vaziyat yuzaga keldi. Ammo u erda ham pishloqni sariyog 'bilan siljitish kuzatilmagan. Natijada, mudofaa sanoati deyarli "sport formasini" yo'qotdi va uni zudlik bilan tiklash kerak. Asosiy muammolardan biri uskunalarning qoloqligida. Sovet Ittifoqi davrida bo'lgani kabi bir xil yondashuvni saqlagan holda, to'qsoninchi va ikki minglab korxonalar moddiy qismini sezilarli darajada yangilashi mumkin edi. Biroq, o'sha paytda shtatda boshqa tashvishlar bor edi va sanoatning kapital modernizatsiyasi amalga oshmadi. Tahlilchilarning hisob-kitoblariga ko'ra, eng samarali ishlash uchun mudofaa korxonalari 80% yangi uskunalarga ega bo'lishi kerak, hech bo'lmaganda 15-20 yildan oshmagan. Bunday holda, 2020 yilga kelib, mudofaa sanoatining mehnat unumdorligini ikki yarim barobar oshirish mumkin bo'ladi. Germaniyadan sovrin sifatida olib kelingan mashinalar la'nat bilan kuzatiladi. Ularning buning sababi bor. Shunday qilib, bizning korxonalar ajratilgan uch trillion rubldan foyda bilan foydalanish yo'llarini aniq topadilar.
Biroq, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish nafaqat dastgohlar va boshqa uskunalarga asoslangan. Bu mexanizmlarning barchasini odamlar boshqaradi va siz birinchi navbatda ular haqida o'ylashingiz kerak, bu qayta qurollanishning keyingi natijasidir.
3. Ijtimoiy soha
Hech kimga sir emaski, so'nggi yillarda ishchi mutaxassisliklar avvalgi obro'sini yo'qotdi. Xuddi shunday rasm muhandislar bilan ham kuzatilgan. Shuning uchun mudofaa sanoatiga "yangi qon" oqimi kichik oqim hajmigacha kamaytirildi. Natijada, mukammal bo'lmagan paytlarda, ishlab chiqarishning qadimgi odamlari o'z tajribasi va bilimini boshqa hech kimga o'tkaza olmaydigan vaziyat yuzaga kelishi mumkin. Yoshlarning harbiy ishlab chiqarishga deyarli bormasligining asosiy sababi shundaki, ko'pchilik mudofaa korxonalari davlat mulki hisoblanadi va buning natijasida so'nggi o'n yilliklar mobaynida juda kam moliyalashtirilgan va bu ishchilarning ish haqiga salbiy ta'sir ko'rsatmoqda. Tabiiyki, yosh shijoatli odam ko'proq pul to'laydigan joyga ishga boradi.
Ammo mudofaa sanoatining ijtimoiy muammolari nafaqat yangi kadrlar oqimiga tegishli. Hozirgi vaqtda harbiy-sanoat kompleksining 1500 korxonasida qariyb ikki million kishi ishlaydi. Agar bu raqamga ularning oila a'zolari sonini qo'shsak, u holda ikki million kishi bir necha barobar ko'payadi. Ma'lum bo'lishicha, iqtisodiyotning ish haqi kabi elementi haqiqatan ham juda ko'p odamlarga ta'sir qiladi. Ma'lum bo'lishicha, mudofaa sanoatining rivojlanishi, birinchi navbatda, moliyalashtirish oqimi mamlakat aholisining moddiy ulushining hayotini yaxshilaydi. So'nggi yigirma yil mobaynida bizning mudofaa sanoati xodimlar sonining qisqarishi natijasida bu holatga qo'shimcha bo'ldi. Shunga ko'ra, GPV-2020ni amalga oshirish ishchilarni yangi yollashni talab qiladi. Ba'zi hisob -kitoblarga ko'ra, bu ishga qabul qilinganidan so'ng, to'g'ridan -to'g'ri yoki bilvosita, mudofaa sanoati mamlakat aholisining o'ndan bir qismini oziqlantiradi. 23 trillion - to'lash uchun katta narx. Lekin bunga arziydi.
4. Kelajak iqtisodiyoti
Qurol -yarog 'sotib olish uchun 20 trillion rubl, mudofaa sanoatini rivojlantirish uchun uchtasi davlat byudjetidan ajratiladi. Biroq, bu ko'rsatkichlar faqat 2020 yilgacha bo'lgan davrga tegishli. Yigirmanchidan keyin nima bo'lishi hali noma'lum. Katta ehtimol bilan mas'ullar bu masala ustida ishlaydilar. Shu bilan birga, mudofaa sanoati faqat hukumat pullariga tayanmasligi kerak. Ma'lumki, GPV-2020 amalga oshirilgandan so'ng, bizning mudofaa sanoati jahon qurol bozorida o'z ulushini yanada oshirishi mumkin. Natijada, u yangi qurol-yarog 'tizimlari va harbiy texnikani yaratish uchun ko'proq nodavlat pulga ega bo'ladi.
O'tgan yili mamlakatimiz harbiy eksport bo'yicha dunyoda ikkinchi o'rinni egallashga muvaffaq bo'ldi - endi bizda faqat AQSh bor. Amerikani ta'qib qilish va undan o'zib ketish oson emas va umuman kerak emas. Qurol eksport qilishda asosiy narsa - mijozlarimizni topish va ularni doimiy ravishda yangi tizimlar bilan ta'minlash. Sovet Ittifoqi ilgari ham shu sxema bo'yicha ishlagan va shtatlar hamon shunday. Shuni ta'kidlash kerakki, NATO alyansining standartlari amerikaliklarga o'z mahsulotlarini ilgari surishda yordam beradi. Bizning harbiy bloklar bilan ahvolimiz bundan ham battar: Varshava shartnomasi tashkiloti ancha oldin qulab tushgan, KXShT esa uning o'rniga hali mos emas. Qolgan narsa - qurol -yarog 'va harbiy texnikasini do'st mamlakatlarda targ'ib qilish. Biroq, bu erda ham hamma narsa oddiy emas. Misol tariqasida, Hindiston musobaqasida Rossiyaning MiG-35 samolyotini yo'qotishdan besh daqiqa oldin, yaqinda sodir bo'lgan janjalni keltirishimiz mumkin. Boshqa tomondan, bu samolyot Rossiya va Hindistonning harbiy-texnik sohadagi yagona aloqa nuqtasidan uzoqda.
Kelgusida yangi qurol tizimlarining yaratilishi nafaqat o'tgan yilgi sotuvlar bo'yicha ikkinchi o'rinni yo'qotmaslikka, balki natijalarni yaxshilashga ham imkon beradi. To'g'ridan -to'g'ri moliyaviy imtiyozlardan tashqari, bu do'st mamlakatlar sonini ko'paytirishga yordam beradi, shuning uchun o'z armiyangizni qayta qurollantirish ijobiy siyosiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.
5. Vaqtinchalik konversiya
Nihoyat, mudofaa sanoatining qayta qurollanishi va rivojlanishining beshinchi ijobiy natijasi. Bu qurol-aslaha, harbiy bo'lmagan maqsadlar uchun tovarlar va mahsulotlardan tashqari, mudofaa sanoati tomonidan ishlab chiqariladi. Faqat konversiya - bu sanoat rivojlanishining juda ziddiyatli usuli. Bundan tashqari, bu safar dalillar sifatida nafaqat tahlilchilarning taxminlari, balki unchalik uzoq bo'lmagan o'tmishdagi faktlar ham ishlatilishi mumkin. O'tgan asrning saksoninchi yillarida mamlakatimizda ular mudofaa sanoatini tinch yo'lga o'tkazishga harakat qilishdi va ular ijobiy natijalarga erisha olishmadi. Afsuski, deyarli har doim bunday "trekni o'zgartirish" xuddi shu qayg'uli naqshga amal qilgan. Shunday qilib, davlat va keyinchalik bozor fuqarolik mahsulotini talab qildi. Mudofaa sanoatining yorqin aqllari, hech bo'lmaganda, raqobatchilardan kam bo'lmagan mahsulotni yaratdi, lekin u ancha qimmatga tushdi. Aniqki, bitta mahsulotni ishlab chiqarish uchun keskinlashtirilgan ishlab chiqarishni boshqa maqsadga yo'naltirish oson emas, shuning uchun mudofaa sanoatining tayyor mahsuloti narxi ancha yuqori bo'lib chiqdi. Ammo uni hech bo'lmaganda maqbul darajaga olib chiqishga harakat qilganda, sifat pasayib ketdi. Hammasi bir xil sabab bilan.
Ayirboshlashni oqlash uchun aytish kerakki, ba'zi mudofaa korxonalari baribir sifatli va yaxshi narxdagi tinch mahsulotlarni ishlab chiqarishni tashkil qila olishdi. To'g'ri, ijobiy misollar hali ham salbiy misollarga qaraganda kamroq. Shunday qilib, har bir xushxabar uchun, masalan, "kosmos" GSKB "Progress" engil dvigatelli "Rysachok" samolyotini chiqarishga qanday tayyorgarlik ko'rayotgani haqida, yomon gap bor. Lekin bu erda ham vaziyat asta -sekin yaxshilanmoqda.
Va shunga qaramay, mudofaa korxonalari tomonidan harbiy va harbiy bo'lmagan ishlab chiqarishning samarali kombinatsiyasi haqida gapirishga hojat yo'q. Bugungi kunda ichki mudofaa-sanoat kompleksining birinchi va asosiy vazifasi-ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish va davlat mudofaa buyurtmasini bajarish. Shuning uchun, konvertatsiya hali ham vaqtinchalik istiqbol. Qiziqarli, lekin shubhali yoki haqiqiy emas.
Ijobiy va salbiy tomonlari
GPV 2020 va unga aloqador barcha tadbirlar bo'yicha shikoyatlarni ikki toifaga bo'lish mumkin. Birinchisi, mudofaa uchun juda katta mablag 'sarflash maqsadga muvofiqligi, ikkinchisi - korruptsiya sxemalari. "To'plar va neftning buyuk urushi" masalasi anchadan buyon hal qilinmoqda va ma'lum bo'lishicha, mudofaa xarajatlari va ularning keskin kamayishi hayot sifatiga deyarli ta'sir ko'rsatmaydi. Davlat tomonidan ajratilgan pullarning o'g'irlanishiga kelsak, u holda mavjud nazoratni kuchaytirish kerak. Xususan, mudofaa sanoatining korruptsionerlari Jinoyat kodeksida belgilangan yuqori chegaraga muvofiq hech qanday yumshoqliksiz jazolanishi kerak, deb hisoblaydigan D. Rogozinning taklifi foydali bo'ladi. Faqat shuni aytish kerakki, bunday jinoyatchilarning sudlari keng ommaga e'lon qilinishi kerak. Uzoq muddat bilan bir qatorda, bu hali tegishli organlarga etib bormaganlarga nisbatan ehtiyotkorlik bilan harakat qiladi va profilaktika kabi ishlaydi.
Qolgan 23 trillionlik mudofaa va mudofaa sarmoyalari faqat ortiqcha bo'ladi. Mudofaa qobiliyatini yaxshilash, sanoatning yuksalishi, mudofaa sanoatida band bo'lganlarning hayotini yaxshilash, kelajakka sarmoya kiritish va boshqa bir qator kichik oqibatlar. Bularning barchasi mamlakat uchun zarur, garchi u arzonga tushmasa ham. Bir filmning qahramoni aytganidek: "Narxi zo'r, lekin men mamnuniyat bilan to'layman".
